光线传媒裁员20%为决策失误买单,押宝VR能否扳回一局?(1)
时间:2016-10-27  来源:未知  作者:海南软件职业技术学院

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文| 耿凌波

10月24日晚,光线传媒(300251,股吧)发布三季报,前三季公司营业收入11.87亿元,同比增长41.79%;实现净利润5.80亿元,同比增长216.55%。尽管今年国内电影票房市场整体低迷,但光线传媒凭借一份“三季净利润增长超两倍”的财报,反而在一众上市影视公司中脱颖而出。更有研究员指出,如果今年的电影票房市场和去年高度一致,光线传媒的业绩将远远不止于此。

此前作为电影《美人鱼》的发行商之一,在年初引爆33.9亿元世纪票房时,光线传媒总裁王长田就定下了“年电影票房70亿元”的目标。从目前披露的数据来看,光线传媒前三季度参与投资、发行并计入报告的影片共12部,总票房为50.98亿元,接下来还将出品王宝强导演处女作《大闹天竺》,该片还未上映便积累了超高人气,若运作得当,70亿元目标将不再是梦想。

就目前的形势来看,光线一片利好。然而今年9月却有媒体指出,光线传媒副总裁李晓萍在员工大会上宣布,将在全公司范围裁员20%左右,校招生、实习生都包括在内。而光线传媒总裁王长田后来在接受记者采访时也确认,裁员属实。记者了解,此次光线传媒既在裁员,同时又针对旗下的VR全景工作室和负责衍生产品的电商等新兴的业务进行招新。 一手裁员,一手招新,光线传媒葫芦里到底卖的什么药?

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大幅裁员,挤掉的是企业的泡沫还是员工的未来?

针对传媒公司裁员,有人认为先前互联网资本大批涌入,使整个传媒行业产生了一定程度的泡沫,裁员属于“挤掉泡沫”的正常做法,控制在合理范围内便无可厚非。 王长田在接受采访时承认裁员,称:“光线必须改掉人员过剩、人浮于事这些弊病。”与此同时,公司内部人士也透露:“光线未来将朝制片人方向发展,整个内部都在培养制片人,如果有员工无法满足这种制度,或者说不太适合这个行当,也会被裁掉。”对于“培养一个强大的制片人队伍”的说法,王长田给予了肯定的回应。

而在另外两个理由中,我们不禁要反思,一方面,因为一句“人浮于事”,就一下子砍掉五分之一的员工,这口“锅”,被裁掉的员工肯背么?另一方面,“人员过剩”的说法好像也站不住脚,前文中提到,光线传媒裁员的同时也在为新业务招新,再结合近两年在VR产业上的布局,大家都能看出光线是在为转型做准备。 一面大刀阔斧的清理不需要的员工,另一面又搪塞敷衍的把“锅”甩给员工去背? 好在王长田在采访中承认:“此次裁员公司管理层需要承担一部分责任,裁员是为过去的一些错误决策和判断买单,目前也是发现问题后的调整。”那么到底是怎样的“决策失误”,要“挤掉”光线近两成员工的利益来为其买单? 前两年,互联网资本大举进军传媒行业,一些主打内容制作与发行的老牌传媒公司也按捺不住心情,亟待调整布局向互联网行业中心靠拢,一些传媒巨头甚至率先搞起了转型。“先看网络公司”就是其中之一,它创立于2014年12月,由光线传媒与奇虎360共同出资,王长田曾对外描述自己的愿景,要把先看网打造成“中国版Netflix”,立志做中国最大的电影视频网站,全站免广告,通过会员付费模式获利。




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